Tiparet e Menaxherëve të Suksesshëm

Udhëheqësit cilësorë janë jetik për suksesin e çdo kompanie. Por ata janë shumë të rrallë në botën e biznesit të sotëm, kjo për faktin se menaxherët më të dallueshëm i posedojnë tri aftësi jo aq të zakonshme:

Frymëzues: Udhëheqësit më të mirë frymëzojnë besnikërinë dhe veprat duke bërë një mision që ekipi i tyre mund të ndjehet i apasionuar dhe krenar.

Edukativ:Çdo udhëheqës i shkëlqyeshëm jep udhëzime thelbësore, zhvillon talent, ju mëson aftësi dhe hap dyer për anëtarët e ekipit të tyre.

Fuqizues: Një menaxher i suksesshëm ofron mjetet dhe motivimet që anëtarët e ekipit të fuqizohen dhe të bëhen punëtorë më të mirë.

Për të kuptuar tiparet që i bëjnë disa menaxherë të dallohen, është e rëndësishme të merret në konsideratë një përzgjedhje e gjerë e udhëheqësve që punojnë në specializime të ndryshme. Gjetja e përbashkëtave në zakonet e tyre është çelësi për të nxjerrë vlerat thelbësore universale të menaxhimit efektiv.

Menaxheri i shitjeve: Drejton shpërndarjen e produkteve ose shërbimeve të një biznesi tek grupi më i gjerë i mundshëm i klientave.

Menaxheri i Financave: Monitoron, këshillon dhe planifikon operacione financiare afatgjata dhe afatshkurtra për biznesin e tyre.Menaxheri i Projektit: Planifikon, përgatitet për dhe ekzekutoni funksionet e nevojshme për të përfunduar një projekt të caktuar inxhinierik.

Menaxheri i Prodhimit: Sigurohet që mallrat janë prodhuar me efikasitet dhe cilësi maksimale.Menaxheri i Shëndetësisë: Planifikoni, koordinoni dhe drejtoni shërbime mjekësore në një strukturë të caktuar ose në një departament të caktuar.

Çfarë kanë të përbashkët të gjithë këta menaxherë? Ata të gjithë janë përgjegjës për koordinimin e një grupi të larmishëm njerëzish në një sërë detyrash. Të gjithë janë përgjegjës për të punuar si ndërmjetës midis klientit dhe institucionit. Dhe, ndoshta më e rëndësishmja, të gjithë këta janë përgjegjës për trajtimin e strategjive afatgjata dhe afatshkurtëra. Pra, pyetja është, çfarë lloj personi duhet të jetë për të shkëlqyer në këto tre kategori?

8 Veçoritë e personalitetit të një menaxheri të suksesshëm

Racional: Pjesa më e madhe e kësaj pune ka të bëjë me zgjidhjen logjike të problemeve.

I durueshëm: Marrja e vendimeve të shpejta mund t'ju sjellë në situatë të vështirë si menaxher.

Ambicioz: Duhet shumë motivimim dhe ambicie e kthjellët për të shkëlqyer në këtë rol.

Pozitiv: Do të përballeni me shumë sfida, por nuk mund t'i lejoni ata të ndikojnë në pikëpamjet tuaja. Mendimet negative shumëfishohen në vendin e punës.

Vizionar: Për të pasur sukses të vërtetë, duhet ti mbani sytë gjithmonë nga e ardhmja.

I sinqertë: Bëhuni të sinqertë dhe të drejtpërdrejtë në marrëdhëniet tuaja me klientët dhe bashkëpunëtorët gjithashtu.

I mprehtë: Duhet një sy i mprehtë që dinamika sociale dhe zhvillimet e tregut të jenë të shkëlqyera.

Komunikativ: 90% e punës së një menaxheri është komunikimi. Ju duhet të paraqisni një etikë të fortë dhe të siguroni që informacioni të rrjedhë lirshëm nëpër zingjirët e ekipit tuaj.

8 Veçoritë emocionale të një menaxheri të suksesshëm

I ndjeshëm: Humbja e kontrolles është mënyra më e shpejtë për të shkaktuar konflikt. Një menaxher i shkëlqyeshëm është një ndërmjetës.

I mëshirshëm: Ka një komponent të madh njerëzor për këtë, dhe kërkon të keni mëshirë për të fituar besimin e njerëzve.

I qetë: Qetësia frymëzon besimin dhe stabilitetin e projekteve, që të dyja këto janë thelbësore.

I hareshëm: Jepni kënaqësi tek dikush që punon me ju dhe do bëni që biznesi të rrjedhë efektshëm.

I kuptueshëm: Ju duhet të jeni të gatshëm të dëgjoni dhe kuptoni komentet që merrni nga klientët dhe bashkëpunëtorët.

Perceptues: Ju shpërblen jashtëzakonisht shumë të jeni të hapur për të dëgjuar ide të reja dhe për të marrë këshilla nga ata me këndvështrime të ndryshme.

Besnik: Rrethoni veten me njerëz të shkëlqyeshëm dhe tregohuni besnikë ndaj tyre. Ata do ju kthejnë favorin.

Empatik: Ju duhet të jeni vërtetë në gjendje të ndjeni atë që ndjejnë ata rreth jush nëse doni që t'i motivoni si duhet. Mbajeni gishtin në pulsin e ekipit tuaj.

8 Tiparet e lidershipit të një menaxheri të suksesshëm

Inovativ: Lidershipi i mirë sigurisht që mbështetet nga mësimet e së kaluarës, por edhe më e rëndësishmja, ajo projekton një të ardhme të re. Lidershipi është thelbësor për të frymëzuar njerëzit, për të tronditur industrinë, për të hyrë në tregje të reja dhe për ta bërë veten të qëndrueshëm në vendin e punës.

I përshtatshëm: Gjërat në botën e biznesit ndryshojnë shpejt. Ju duhet të jeni të gatshëm dhe të aftë t’i zhvendosni planet në moment, kundrejtë të zhvillimeve që ndodhin.

I mirëfilltë: Një udhëheqës i mirëfilltë është një person që mund t'i besojnë dhe të llogarisin në të.

Fleksibil: Të jesh fleksibël do të thotë të mos ngecësh kurrë me një rutinë që të verbon nga realiteti i situatave.

Gjithëpërfshirës: Përfshini të gjithë anëtarët e ekipit në vendimet kryesore, sigurohuni që kanalet e komunikimit të qëndrojnë të hapura dhe të nxisin diversitetin në vendin e punës.

I besueshëm: Të dish se kujt t’i besosh është thelbësore.

Modest: Egoizmi shkakton gabime gjykimi.

Bindës: Kjo punë ka të bëjë me motivimin dhe bindjen e njerëzve që të jenë vetja e tyre më e mirë.

Ka shumë përfitime nga të qenurit një menaxher i suksesshëm, si në aspektin e kënaqësisë në punë dhe poashtu të lidhjes personale. Por kjo, në fund të fundit, është një biznes.

Paraja është në mënyrë të pashmangshme një shqetësim me rëndësi. Sidoqoftë, në çdo industri, menaxherët më të mirë fitojnë pagat më të mira dhe promovohen shpejt.

Pra, ka shumë nxitje për të qenë më i miri në atë që bëni, dhe nëse mund të mishëroni disa nga tiparet e mësipërme, ju keni një mundës të mirë për t'u ngritur në majë.